楊亞調研在魯企業
信息來源:黨群工作部 時間:2018-11-15

  11月7日至8日,國家電投黨組成員、副總經理、總會計師楊亞調研山東分公司、山東院(工程公司)、山東核電、國核設備,詳細了解各單位貫徹落實集團公司2018年第三次黨組(擴大)會議精神情況,聽取2019年計劃安排與經營發展等工作匯報,并對下一步工作進行部署。

  楊亞調研山東分公司時,對其在清潔能源開發、電力市場開拓等方面取得的成績給予肯定。針對下一步工作,楊亞指出,山東是重要的電力市場,既有電能總量增長需求,又有能源結構調整要求,是集團公司區域化發展的戰略重地,發展空間廣闊。山東分公司要明確發展定位,做好與地方政府的溝通聯絡,爭取市場機遇和項目資源;要發揮自身優勢,研究吃透電力市場化改革政策,統籌考慮整個區域內核電、新能源的營銷策略和營銷機制;要積極推進智慧能源試點項目,把握機遇,積極拓展市場空間,探索商業模式。

  在山東院(工程公司)調研期間,楊亞重點了解其業務領域、發展戰略及近期重點工作等,對其在企業定位、技術創新、轉型發展、人才建設等方面取得的成績給予肯定。楊亞指出,山東院(工程公司)經過六十年的崢嶸歲月,已發展成為一支飽含歷史底蘊的電力技術設計主力部隊,下一步工作要高度重視未來的轉型發展,要抓住山東省新舊動能轉換這一重大機遇,加大技術創新和管理創新;要發揮人力資本優勢,繼續深入開展體制機制改革,優化員工持股方案,充分調動員工積極性;要發揮設計優勢,樹立建設項目目標成本的概念,做好建設成本控制。

  隨后,楊亞來到國核設備,深入國家實驗室、大件裝配車間等地考察,詳細了解產品制造、生產工藝與應用原理等情況,聽取生產經營、財務管理、戰略轉型和改革舉措等情況的專題匯報。針對下一步工作,楊亞強調,要堅守非能動三代核電主業,牢固樹立質量安全第一;要積極開拓新能源、軍民融合、國際業務等方面的非核電市場;要積極研究,從源頭上協調解決核電設備產品定價和資金結算問題。

  在山東核電,楊亞深入工程現場了解情況后,對山東核電及海陽項目參建者十多年辛勤努力取得的成績表示肯定。楊亞強調,海陽核電項目作為國家首批、山東首核、集團首堆,2018年實現投產商運具有里程碑意義。要高度重視海陽核電項目進入運營和建設并行階段的新特點,進一步籌劃好計劃管理、人力資源、安全質量、建設施工等方面工作;要抓緊做好2019年綜合計劃和經營預算編報工作,編報過程中要搶抓電量、爭電價,要深入研究電網調度、政府稅收等相關政策;要做好現金流平衡,降低財務成本;要強化目標成本意識,做好資金管理、債務優化、財務管理、降低造價等方面工作;要做好1、2號機組竣工決算報告的編制工作,研究折舊政策,為未來財務平衡奠定良好基礎。

  國家電投計劃與財務部、資本運營部、核能安全與發展部及所調研單位有關負責同志參加調研。

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